為鼓勵全院各部門通過運(yùn)用質(zhì)量管理工具進(jìn)行醫(yī)療保健質(zhì)量安全管理，充分調(diào)動各科室運(yùn)用管理工具的積極性，使自覺運(yùn)用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)成為管理工作的常態(tài)，充分發(fā)揮管理工具運(yùn)用成效。8月1日,我院在行政樓5樓會議室召開第一批運(yùn)用管理工具情況發(fā)布會，胡慶蘭副院長、清遠(yuǎn)市質(zhì)量管理工具運(yùn)用專家及質(zhì)量管理工具指導(dǎo)與評價小組等出席會議，全院臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員、護(hù)士、醫(yī)教部、護(hù)理部、藥學(xué)部、設(shè)備科等共400余人參加了會議。
    會上，《降低黃體酮肌肉注射不良反應(yīng)發(fā)生率(QCC)》、《“提高門診預(yù)約掛號率”持續(xù)改進(jìn)(PDCA)》、《產(chǎn)科順產(chǎn)新生兒死亡的根本原因分析》等十個管理工具項目組選派代表演示，由質(zhì)量管理工具指導(dǎo)與評價小組根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場評價，評選一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名進(jìn)行獎勵。
    現(xiàn)場點評專家給予發(fā)布會高度肯定和贊揚(yáng)，從項目的實施、匯報內(nèi)容等專業(yè)的角度對各個項目的優(yōu)點和存在不足進(jìn)行了點評。胡慶蘭副院長高度評價了各個項目組所取得的近期及遠(yuǎn)期效果，并提出兩點要求：一是各科室要結(jié)合工作實際，認(rèn)真選擇有代表性、實操性較強(qiáng)的的事件，按照規(guī)范選擇相應(yīng)的管理工具并開展工作，建立確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制；二是各科室加強(qiáng)溝通交流，保證質(zhì)量管理工具應(yīng)用的日�；�，及時做好總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。
    此次發(fā)布會評選出的具體項目及發(fā)布者如下：
    ★一等獎一名：
    《降低黃體酮肌肉注射不良反應(yīng)發(fā)生率(QCC)》林雅
    ★二等獎兩名：
    《“提高門診預(yù)約掛號率”持續(xù)改進(jìn)(PDCA)》廖國平
    《產(chǎn)科順產(chǎn)新生兒死亡的根本原因分析》 鐘群英
    ★三等獎三名：
    《降低病歷首頁漏項率》 劉曉雯
    《高危藥物外滲導(dǎo)致皮膚壞死的根本原因分析》 李素玲
    《降低藥物錯誤發(fā)生例數(shù)項目管理》曹少珍
(醫(yī)務(wù)部 廖國平)